Une tendance générale dans les affaires vise à se concentrer exclusivement sur son activité principale et d’externaliser les missions secondaires. Ainsi, dans le cadre des procédures d’inventaire, nous proposons à nos partenaires un conseil professionnel assurant: satisfaction, approche individuelle, coopération permanente, accompagnement d’un spécialiste, intervention rapide, solution aux problèmes et nos compétences confirmées.

C’est un aspect de coopération, tout à fait nouveau, qui permet de renforcer la confiance bilatéral et de faire atteindre des coûts optimisés grâce au compétences professionnelles de nos spécialistes confirmés.

Nous proposons une assistance aux procédures d’inventaire à chaque étape:

  • conseil fonctionnel – concernant un problème précis qui n’est pas nécessairement lié à la réalisation de l’inventaire commandé – par exemple: préparation de l’inventaire, formation du personnel, préparation des procédures, contrôle de l’inventaire, préparation des conclusions, etc.,
  • conseil permanent – réalisé en fonction des besoins: chez le partenaire (modèle onside), ou dans de notre société (offside). Ceci assure le contact courant, le transfert permanent des informations concernant les problèmes et les missions en cours et ce qui s’ensuit- une coopération intégrale des partenaires coresponsables. En conséquence, on traite tous les éléments des procédures d’inventaire, y compris: organisation, mise en œuvre de la surveillance, raisonnement et évaluation,
  • évaluation et analyse indépendantes et objectives des éléments des immobilisations inclus dans les procédures d’inventaire par la biais de leur pertinence pour l’entreprise. L’objectif de ce genre de conseils est d’isoler les composants périmés ou détériorés afin de faciliter à la direction de décider comment gérer les composants inutiles ou excessifs.

Nous sommes toujours à votre disposition!